Pour vous, DRH et managers

En tant que DRH et/ou manager, vous êtes certainement confronté au burn out et vous avez compris que le burn out, c’est un « lost lost » pour les salariés et pour l’entreprise. Garantir la santé physique et mentale des équipes n’est pas qu’une obligation légale régie par l’article L 4121-1 du code du travail, c’est un enjeu majeur pour le monde du travail.

• Vous souhaitez que les managers prennent conscience des réalités du burn out et soient les gardiens de la santé de leurs équipes  (et de LEUR propre équilibre) ?

• Un de vos collaborateurs est en souffrance et vous souhaitez qu’il bénéficie du meilleur accompagnement ?

• Vous percevez un déséquilibre dans votre équipe et vous avez besoin de solutions?

• Un salarié revient après un long arrêt et vous avez à coeur de de l’accueillir au mieux?

La question du burn out va bien au-delà du seul soutien à une personne qui va mal. C’est pourquoi je vous propose d’intervenir autour des thèmes suivants :

1. Qu’est-ce que le burn out ?
2. Les conséquences concrètes pour la personne, pour vous-même et pour l’entreprise
3. Les clignotants d’alerte : repérer les signes et anticiper
4. Comment réagir face à un salarié en souffrance
5. L’assistance aux salariés en risque ou en burn out confirmé
6. Comment anticiper le retour au travail et créer un environnement de travail qui profite à toute l’équipe

Nous définissons ensemble le périmètre et les objectifs de mon intervention. Je vous propose un plan d’action pour lequel je m’appuie sur le modèle RPBO©, qui permet de prendre en charge la problématique du burn out dans sa globalité.

Ce modèle a reçu le 1^er prix du Management et Innovation Sociale à Dauphine et le 1^er de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) : une belle reconnaissance et un gage de professionnalisme.